“三步走”讓學(xué)習(xí)教育嚴(yán)在經(jīng)常

今年以來(lái)，包頭車務(wù)段黨委抓實(shí)活動(dòng)紀(jì)實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期分析“三步走”，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育嚴(yán)在經(jīng)常。

嚴(yán)格活動(dòng)紀(jì)實(shí)，做實(shí)檔案資料。該段堅(jiān)持“一支一冊(cè)、一學(xué)一記”，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等情況，每月除“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化規(guī)定內(nèi)容外，還搜集當(dāng)月的時(shí)事政治并下發(fā)給各黨總支納入到月度學(xué)習(xí)計(jì)劃當(dāng)中，讓黨員時(shí)時(shí)關(guān)注政治動(dòng)態(tài)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，按照支委成員帶頭學(xué)的要求，支委成員及其他管理人員通過(guò)觀看專家講解、紀(jì)實(shí)短片的形式額外增強(qiáng)一次政治理論學(xué)習(xí)，起到示范帶動(dòng)的作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任。該段分線建立黨總支聯(lián)系指導(dǎo)督查制度，定期前往黨總支參加組織生活，與當(dāng)班站領(lǐng)導(dǎo)及黨員談心，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)職工思想動(dòng)態(tài)。段班子成員全覆蓋聯(lián)系黨總支4次，做到黨總支專題黨課必到、組織生活會(huì)必到、民主評(píng)議黨員必到、專題研討必到“四個(gè)必到”。黨委辦公室成員每月前往包保黨總支進(jìn)行常規(guī)督查，檢查指導(dǎo)黨總支及班組黨支部表簿冊(cè)的填記，從細(xì)節(jié)處逐步規(guī)范黨總支各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

嚴(yán)格定期分析，抓實(shí)考核評(píng)估。季度考評(píng)，由段領(lǐng)導(dǎo)及黨委辦公室人員組成分類定級(jí)考評(píng)組對(duì)各黨總支工作進(jìn)行平推檢查，對(duì)季度內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤考核，形成檢查通報(bào)。召開(kāi)政工例會(huì)，對(duì)各黨總支書記及黨委辦公室人員采取閉卷方式進(jìn)行集中測(cè)試，對(duì)分類定級(jí)考評(píng)和黨內(nèi)安全生產(chǎn)分析進(jìn)行通報(bào)，形成“一測(cè)試兩通報(bào)”制度。半年小結(jié)，支委會(huì)向黨員大會(huì)報(bào)告學(xué)習(xí)教育情況，黨員提出優(yōu)化建議，段黨委提出觀察意見(jiàn)并介紹其他支部?jī)?yōu)秀做法，最后由黨員大會(huì)集體研究下一步提升方向。年度評(píng)價(jià)，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育等10個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)排名后兩位的黨總支和認(rèn)定為“薄弱”的班組黨支部進(jìn)行問(wèn)責(zé)考核。。